的基础攻关和原理研究了。相关原理早就已经突破和搞懂，现在再融会贯通一下，用不了多久就能看出成果。
面对如此成绩，鲁路修当然要先嘉奖大家一番。这时候不适合聊太多技术，要先肯定成果，鼓舞人心，赢就完了。
“大家做得很好，联邦的传媒科技能够取得今天的进步，跟大家的努力都是分不开的。历史会铭记大家的贡献。对了，今天要首播的第一套节目是什么？做了多少放映准备、布置了多少个放映点？”
鲁路修高度赞扬之后，宣传部新闻局局长戈布尔斯博士立刻越众而出，拿着一张节目单向总务大臣阁下汇报：
“今天要首播的节目，一共有90分钟，前30分钟是国际和国内新闻，中间30分钟是联邦最新的科技成果展示——当然，拍摄时都是筛选过的，都是可以露脸的科技。最后30分钟，是您之前的一些重要访谈讲话剪辑，主要是您答记者问的精选对谈合集。”
戈布尔斯博士一边说，一边让柏林电视台的工作人员先当场预映一遍。
鲁路修点点头，对于节目的内容他还是很放心的，戈布尔斯博士做事很懂得抓新闻热点，抓人民的关注度，这方面不会出岔子。
戈布尔斯博士便连忙往下介绍放映点布置的问题：“这次的首映，我们定在了下午5点，在柏林市区布置了8个放映点，都放在了各大广场上，考虑到距离太远图像太小看不清楚，所以特地用了大功率的功放音响，好让声音传远一点，让后面的围观群众也听到。
而之所以选择下午5点，是因为快冬天了，太晚的话天就黑了，广场上人员扎堆不安全，也看不清。太早的话，大部分民众还没下班，想围观也没时间。
我们还在柏林各大国家机构的礼堂里布置了12个网点，一共20台电视机。布置了网点的那些机构，都会组织工作人员在下班后统一学习您的重要讲话，写学习心得……”
鲁路修听了，却忍不住微微皱了皱眉，但也没直接批评。
他知道，戈布尔斯博士这是没有经验，所以把电视台的首映操作，想象成了当初音频广播的首播来安排。
毕竟14年前德玛尼亚首次搞广播的时候，就是这么搞的，有路径依赖。摸索新事物的时候直接抄类似先例的做法，也很正常。
不过，电视终究不是广播，直接生搬硬套肯定会导致效果打折。
鲁路修想了想，这才启发性地提醒：“最初几次可以这么办，不过将来也要注意搜集反馈：电视毕竟不等于广播，几万人挤在大广场上看一台电视，后面的人能看见什么？也就只是听个响。
还有，我们搞电视，目标是向人民宣传，不是为了向已经在国家重要机关工作的人宣传，不能脱离人民群众。那些工作人员已经累了一天了，再让他们抽出下班时间，组织听90分钟节目，接受教育，他们能听得进去么？就算写了观后感也是阳奉阴违。
要我看，还是尽快落实电视机的市场化、商业化销售，让愿意买电视机、想要买电视机的消费者，自己去买、去放、去看。只有自发的，才是宣传效果最好的。”
但这个意见却让戈布尔斯博士有些为难。
“可是……现在的电视机，要2万马克一台，一年内价格都打不下来，5台电视机的钱就能造一辆三号坦克了，这绝不是人民群众能买得起的……
就算面向私人销售，也只有达官显贵会买，目前电视并不适合以销售的方式，面向人民宣传。”戈布尔斯博士说了一番大实话。
“政府可以提供补贴，让经营性购买电视的投资者，享受一定的折扣。而为了个人享乐显摆的消费者，就不能享受这种折扣了。比如，可以鼓励那些有几千人规模的啤酒馆、食堂的经营者，采购电视机，多配几个收音机和音响，给顾客免费看。
也可以向一些影剧院推销，在没有电影和戏剧节目的时段，兼营电视，不要卖票，但可以让影剧院卖点爆米花和饮料——这些具体经营的事情，不该政府来干预。我们只要负责提供补贴，让人民群众自己去发挥想象力。”
鲁路修随口指点了几个让电视机尽快落地的经营思路，也不指望别人直接抄，只是启发一下。
目前的电视还是太贵了，作为一种刚刚诞生的新事物，其前期研发成本太高，需要摊销到每一台电视机上的研发费也就非常惊人。
这种一台2万马克的电视机，可能要卖上1~2年，到1932年或许能降价到1万马克，随后可能是七八千、五六千。只要量上来了，价格就能低。
早买电视机的富豪，虽然是为了个人装逼享受，但也算是为了无线电科技和雷达科技的发展做了贡献，为军工研发摊销了一部分成本。
但要实现对民众的宣传效果，最终还是只能指望那些几千人规模的影剧院和啤酒馆去买。
不要被“啤酒馆”之类的名字误导，觉得那些场所只是小酒馆。事实上在德玛尼亚，很多啤酒馆都是非常大的，是城市工人群体的大食堂，兼营廉价简餐
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